“没想到向巡察组反映后，就通过税商银企合作平台得到授信资金，帮助我们厂解决了‘融资难’这个大问题！”日前，吉平餐饮企业负责人向巡察整改成效评估组同志连连称赞。

　　这一成效，得益于十四届公主岭市委第四轮巡察整改中，巡察组推动市委统战部联合市政数局等部门针对民营企业反映的融资难问题，搭建税商银企合作平台，协调农商行推出信贷产品“尊享贷”，为6户达成贷款合作意向的企业授信金额600万元。

　　本轮巡察整改开展以来，市委巡察办通过发挥“统筹”优势，不断增强以巡促改、以巡促治的整改实效。“我们坚持‘集中反馈’‘一对一反馈’和‘再反馈’相结合，将巡察反馈意见向市委、市政府分管领导以及相关职能部门通报，推动齐抓共管落实责任。”该市委巡察办负责人表示，通过制定工作提示、规范操作规程、靠前培训指导，持续推动整改主体责任精准化。

　　注重打好整改调度、督导、通报和“回头看”的“组合拳”，层层递进、不断加压。通过建立巡察整改数据实时进度台账，提升问题整改时效。运用组织部门通报表扬、市纪委监委下达整改督办函、巡察工作领导小组成员约谈等多种方式，推动巡察整改改到位、改彻底。探索“以数促改”工作模式，利用“公主岭巡察”小程序中“码上评”模块，对完成整改的被巡察单位开展线上问卷测评，对整改成效进行汇总分析，为市委巡察工作领导小组组织巡察整改“回头看”、推进系统治理提供决策支持。

　　建立“一巡一分析”机制，加强对普遍发生、反复出现问题的剖析，注重系统治理“打深井”。围绕多轮巡察发现国有资产管理、农村“三资”管理等方面共性多发问题进行系统梳理，形成问题台账，向市财政局、市农业农村局等相关职能部门印发《共性问题整改建议书》，推动职能部门补短板、强弱项。注重未巡先改“敲警钟”，针对巡察发现的财务管理不到位、“第一议题”制度执行不严格等方面共性问题，在全市范围内通报13起典型问题，推动其他未巡单位对号入座、举一反三。